АНДРЕАС ШТАЙНБОРН

ОСНОВАТЕЛЬ & СЕО
30 ЛЕТ СТАЖА
Многие производители и оптовые продавцы кредитуют своих клиентов в форме отсрочки платежа. Сегодня объем коммерческого кредитования сопоставим с банковским. А дебиторская и кредиторская задолженности занимают значительную долю в активах и пассивах предприятий.

В таких условиях кредитный менеджмент должен охватывать все бизнес-процессы, так как малейшее упущение осложняет получение дебиторской задолженности и приводит к потере активов. Для этого необходимо внедрять на предприятиях профессиональный кредитный менеджмент, как основу взаимодействия с контрагентами.

Но до сих пор сохраняется устойчивый дисбаланс в профессиональной подготовке специалистов в банковско-страховой сферах и производственно-торговой не в пользу последних. Это серьезно затрудняет и затягивает решения коммерческого кредитования и его страхования. 30-летний опыт команды "Делькреда" отчетливо показал, насколько не хватает компетенций в кредитном менеджменте у большинства российских предприятий для оптимального ведения бизнеса, как внутри страны, так и в сотрудничестве с иностранными компаниями.

Три необходимых компетенции в управлении дебиторской задолженностью

Чтобы получать у поставщиков или давать покупателям отсрочку платежа, у вас должен быть высокий банковский и страховой скоринг. Его можно получить, внедрив на предприятии профессиональную систему кредитного менеджмента.
  • Мониторинг 

    контрагентов

    Регулярный сбор информации о дебиторах. Чем раньше вы получите инсайдеровскую информацию, тем лучше для вашего бизнеса.

  • Страхование

    коммерческих рисков

    Требует специальных знаний, опыта и выполнения своих обязательств перед страховщиком. 

  • Нестраховые

    меры защиты 

    Использование разнообразных этаблированных на рынке методов.

Почему многие российские компании

выбирают нас

  • Высокие компетенции
    Мы имеем за плечами серьезную международную школу кредитного менеджмента.
  • Большой опыт
    География и разнообразие осуществленных нами кейсов может сравниться разве что с транснациональными банками.
  • Устойчивые связи
    За годы работы мы установили связи с большинством серьезных игроков рынка.
  • Мы понимаем реалии
    Мы знакомы с разницей менталитетов и уровнем знаний в разных странах и разных сферах. И легко обходим подводные камни, имея агентов во многих странах.

Наша российская команда

Эксперт по страхованию
Сергей Рыбаков
Коммерческий директор
Эксперт по кредитному страхованию и управлению ДЗ
Эксперт по управлению рисками и долговым рынкам
Константин Морозов
Директор по продажам
Специалист по кредитному менеджменту
Евгений Останин
Директор подразделения НИОКР и юрсопровождения
Специалист по транснациональным компаниям
Пьер Буттер
Старший Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Клиентское обслуживание
Алексей Кашин
Директор по развитию регионов (Юг)
Клиентское обслуживание
Юрий Ратников
Руководитель по управлению проектами
Эксперт по финансовому урегулированию
Сергей Малышев
Директор по рискам
Специалист по финансированию
Дмитрий Поляков
Директор по факторингу и финансированию
Клиентское обслуживание
Инна Кулалаева
Руководитель по развитию Приволжского региона  
Разработчик ПО "Делькредикс"
Дмитрий Еловский
Руководитель IT подразделения
Клиентское обслуживание ПО "Делькредикс"
Татьяна Бровкина
Руководитель отдела технической поддержки
Клиентское обслуживание
Ольга Новикова
Главный бухгалтер