Уровень страховых взносов и
условия страхования
связаны с качеством управления
дебиторской задолженностью
на Вашем предприятии
Кредитный менеджмент - это целостная система управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющая успешно конкурировать и планомерно развиваться. Если на вашем предприятии внедрен процесс кредитного управления, то банки будут открывать вам кредитные линии, а страховщики страховать риски неуплат по дебиторской задолженности по низким тарифам.
Внутренняя система первична
Создание внешнего контура защиты от неуплат по дебиторской задолженности возможно лишь при построении эффективного внутреннего контура

Кредитная (дебиторская) политика компании

Первое звено внутреннего контура - это создание чёткой политики компании. 
1
Оценка сделки
Отказ от сделок с выкоким уровнем риска
2
Управление рисками
Внутренний регламент и обученный персонал
3
Обеспечение долгов
Стратегии обеспечения и механизмы взыскания
4
Мониторинг дебиторов
Регулярный сбор и анализ информации

Бизнес-процессы

Второе звено внутреннего контура - это создание бизнесс-процессов. Соответсвующие бизнесс-процессы выстраиваюся в строгом соответствии с кредитной политикой компании.
1
Профиль клиента
Составление профиля клиента / поставщика
2
Скоринг
Присвоение скоринг-балла
3
Условия платежа
По факту оценки сделки
4
Работа с клиентом
Порядок работы для разных отделов

Внутренние регламенты

Бизнесс-процессы раскладываются на регламенты для сотрудников компании, участвующих в бизнесс-процессе дебиторской задолженности. Выстраивается вторичный контур проверки исполнения регламента.
1
Проверка заказа
Правила проверки и размещения заказа
2
Персонал
Роли и ответственность
3
Условия оплаты
Правила определения условий оплаты
4
Обеспечение
Правила по кредитному обеспечению
Наши услуги
для создания профессионального управления дебиторской задолженностью на вашем предприятии
1
Первичная консультация
Вы нам обрисуете ваши задачи и положение дел в сфере поставок и мы обсудим возможные варианты и объем работ.
2
Анализ дебиторской задолженности
  • Оценка показателей ликвидности баланса предприятия
  • Оценка текущего состояния управления дебиторской задолженностью по факту проверки состояния документации и бизнес-процессов
  • Интервью ответственных сотрудников
  • Расчет коэффициентов, наобходимых для определения уровня и качества дебиторской задолженности
  • Оценка стоимости инвестирования в дебиторскую задолженность
3
Рекомендации
По результатам анализа мы готовим рекомендации по профессиональной организации управления дебиторской задолженностью.
4
Реинжиниринг процесса управления дебиторской задолженностью
  • Разработка схемы и регламентов взаимодействия подразделений на всех этапах управления и истребления дебиторской задолженности
  • Формирование системы отчетности
  • Постановка системы кредитных лимитов и скидок
  • Разработка матрицы отвественности руководителей при принятии решения о кредитных лимитах
5
Внедрение
Мы окажем поддержку вашей компании при внедрении разработанных нами процессов и положений:
  • проводим инструктаж ответственных сотрудников
  • сопровождаем 3 месяца, по желанию и дольше, с начала процесса внедрения предусмотренных мер
6
Информационная система и автоматизация процессов
  • Автоматизация сквозного процесса управления дебиторской задолженностью
  • Скоринг и автоматическая оценка кредитных рисков
  • Автоматизация процесса взыскания на предприятии