Тел.:+7495 226 3930
Связаться с нами
DELCREDA Group
Уровень страховых взносов и
условия страхования
связаны с качеством управления
дебиторской задолженностью
на Вашем предприятии
Кредитный менеджмент - это целостная система управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющая успешно конкурировать и планомерно развиваться. Если на вашем предприятии внедрен процесс кредитного управления, то банки будут открывать вам кредитные линии, а страховщики страховать риски неуплат по дебиторской задолженности по низким тарифам.

  • Ликвидность предприятия - это как кровь в нашем теле
    Её недостаток или переизбыток вызывают недомогание.
  • Отсрочка платежа для покупателя стала важнейшим конкурентным преимуществом
    Этоn инструмент требует наличия банковской кредитной линии и страхования риска неуплат по дебиторской зедолженности.
  • Открытие кредитной линии возможно при внедрении на предприятии кредитного менеджмента 
    Открытие и размер - это вопрос вашего банковского скоринга.
  • Открытие кредитной линии зависит и от наличия страховки на риск неуплат по дебиторской задолженности ваших покупателей
    Такое страхование можно и нужно получить, соблюдая требования страховщиков.
  • Дебиторская задолженность возникает при поставках с отсрочкой платежа
    Сегодня 40% активов предприятий приходится на дебиторскую задолженность.
  • Переговоры с банками и страховщиками необходимо начинать задолго до того, как вы договорились об отсрочке платежа 
    Эти процессы требуют времени, а сделки не ждут.

  • DELCREDO помогает наладить управление задолженностью, подобрать банк и страховщика, провести с ними переговоры

    Профессионально, с учетом ваших интересов!

Внутренняя система первична
Создание внешнего контура защиты от неуплат по дебиторской задолженности возможно лишь при построении эффективного внутреннего контура

Кредитная (дебиторская) политика компании

Первое звено внутреннего контура - это создание чёткой политики компании. 
1
Оценка сделки
Отказ от сделок с выкоким уровнем риска
2
Управление рисками
Внутренний регламент и обученный персонал
3
Обеспечение долгов
Стратегии обеспечения и механизмы взыскания
4
Мониторинг дебиторов
Регулярный сбор и анализ информации

Бизнес-процессы

Второе звено внутреннего контура - это создание бизнесс-процессов. Соответсвующие бизнесс-процессы выстраиваюся в строгом соответствии с кредитной политикой компании.
1
Профиль клиента
Составление профиля клиента / поставщика
2
Скоринг
Присвоение скоринг-балла
3
Условия платежа
По факту оценки сделки
4
Работа с клиентом
Порядок работы для разных отделов

Внутренние регламенты

Бизнесс-процессы раскладываются на регламенты для сотрудников компании, участвующих в бизнесс-процессе дебиторской задолженности. Выстраивается вторичный контур проверки исполнения регламента.
1
Проверка заказа
Правила проверки и размещения заказа
2
Персонал
Роли и ответственность
3
Условия оплаты
Правила определения условий оплаты
4
Обеспечение
Правила по кредитному обеспечению
Наши услуги
для создания профессионального управления дебиторской задолженностью на вашем предприятии
  • 1
    Первичная консультация
    Вы нам обрисуете ваши задачи и положение дел в сфере поставок и мы обсудим возможные варианты и объем работ.
  • 2
    Анализ дебиторской задолженности
    • Оценка показателей ликвидности баланса предприятия
    • Оценка текущего состояния управления дебиторской задолженностью по факту проверки состояния документации и бизнес-процессов
    • Интервью ответственных сотрудников
    • Расчет коэффициентов, наобходимых для определения уровня и качества дебиторской задолженности
    • Оценка стоимости инвестирования в дебиторскую задолженность
  • 3
    Рекомендации
    По результатам анализа мы готовим рекомендации по профессиональной организации управления дебиторской задолженностью.
  • 4
    Реинжиниринг процесса управления дебиторской задолженностью
    • Разработка схемы и регламентов взаимодействия подразделений на всех этапах управления и истребления дебиторской задолженности
    • Формирование системы отчетности
    • Постановка системы кредитных лимитов и скидок
    • Разработка матрицы отвественности руководителей при принятии решения о кредитных лимитах
  • 5
    Внедрение
    Мы окажем поддержку вашей компании при внедрении разработанных нами процессов и положений:
    • проводим инструктаж ответственных сотрудников
    • сопровождаем 3 месяца, по желанию и дольше, с начала процесса внедрения предусмотренных мер
  • 6
    Информационная система и автоматизация процессов
    • Автоматизация сквозного процесса управления дебиторской задолженностью
    • Скоринг и автоматическая оценка кредитных рисков
    • Автоматизация процесса взыскания на предприятии